ポルトガルで 管理研究の 学士プログラム 2019 を見る

管理事務局で学士号を取得、すなわち、行政の様々な分野での機能を実行する資格シニア人材を養成することを目指しています。管理行政官のアシスタント、アシスタントディレクター、秘書（a）の方向と管理、企画アシスタント、アシスタントマーケティング、広報、とりわけ。

目標とスキルの面では、管理事務局で卒業生は、通信レベルに効果的な作業方法やスキルの開発を学習することにより、プロの事務局の機能に十分な性能を提供し、概念、技術、人間を取得する必要があり、すなわち： - 事務局と機能の新しい要件の進化を理解します。 - 事務局の異なるレベルに固有の機能を区別する。 - 秘書職業のプロフィールを知ります。 - 技術的な情報の迅速な循環を取得。 - 効果的にメール処理を容易にするための方法を採用します。 - 厳密に送信するメールを治療するための方法を学びます。 - より速く仕事をする方法を採用します。 - 美容ケアを開発する必要性に肯定応答。 - 組織的な問題を特定します。 - サイトの選択と準備に考慮されなければすべての側面を知るために - - 効果的に会議を整理するために技術を取得効果的な組織の制御チップの重要性を理解する - 会議中と後に実行するアクションを知っている - を学びます計画旅行のための手順 - 旅行の種類を知っている - 旅行のタイプに応じてタスクを区別する - 機関の画像に良好な受信することの重要性を理解する - 訪問者を受信するために考慮すべき側面を知っている - 技術を買収肯定的な反応を促進するコミュニケーション - 国内および国際レベルで、会議、セミナー、シンポジウムなどを整理します。... [-]

まで 人的資源管理と戦略的組織の学位 これは、人事機能の国際動向に基づいた品質とリーダーシップの基準となります。 これは、経営、労働力や組織における人間の行動の基本原則に焦点を当てた人材でコースです。 ここでは、学生はシャドーイングの経験、プロの講演、ワークショップや人的資源研究所を通じて個人やプロのスキルを開発します。

ベースに基づい度：

まで 人的資源管理と戦略的組織の学位 これは、人事機能の国際動向に基づいた品質とリーダーシップの基準となります。 これは、経営、労働力や組織における人間の行動の基本原則に焦点を当てた人材でコースです。 ここでは、学生はシャドーイングの経験、プロの講演、ワークショップや人的資源研究所を通じて個人やプロのスキルを開発します。

ベースに基づい度：

目標

このプログラムは、組織行動管理の面で新世紀の課題に対応するためのノウハウやスキルの獲得を育成することを目的とします。組織の有効性、一定のフォローアップと更新を実現するだけでなく、学術的な方法/専門知識と労働界との間に適切な関節を促進する観点から経営やリーダーシッププロセスを開発します。 また、「最大限のリソース」や人事管理の際立った特徴として個人を強化しようとしています。

プログラムの名前は、暗黙のうちに組織行動の分野での人的資源管理、戦略的HRM、募集および選択、職業訓練やカウンセリング、行政HRM、組織の健康、キャリア管理、コンサルティングなどの機能と関連しています。... [-]

研究のこのコースの主な目的は以下のとおりです。 - 一般的には組織の人間のリソースマネージャによって再生されるように、学生に現在のロール感を提供する。 - 人的資源管理の分野における最新のツールの知識を学生に提供すること。 - 特に新たな現実の出現のおかげで、作業組織に変化がある場合に、考慮に入れ、現在の組織的な文脈を考慮して、主要な技術と人的資源管理の楽器をマスターできるトレーニング人的資源管理の専門家労働、合言葉は「変更」と「適応」である。

人的資源管理の学位の保有者の雇用機会は、しかし次のことを強調し、多様である： - マネージャー/一般の企業や組織の人事部門のHRプロフェッショナルとしての職務を実施する。 - 自由業などの人事領域での金融コンサルティング機能。 - コンサルティング会社、募集と選定、一時的な作業、再就職支援などでエクササイズ顧問の役割。 - 安全と労働衛生の分野で具体的な助言役割の行使。 人々の管理はすべての種類と活動部門の組織に横方向であるため、これらの労働者は、サイズに関係なく、ビジネスエリアや活動のセクターの、組織の多くの異なる種類で、それらの活性を行使することができることにも注意してください。... [-]

社会科学としての経営は、学際的な視点と科学の進化を吸収しなければなりません。意思決定のプロセスにおいて、成功への鍵は将来の出来事を予測する能力にあります、そして相互接続ネットワークが確立され、そして元に戻される世界で、誰が選択しても毎日変化に対応するという課題に直面します。今までにないペースで。このシナリオでは、不確実性とリスクのある環境で下された決定が、その道具的モデルが持続しようとしていることから、ISPGAYAの管理学位の教えと考えられていました。