BA（Hons）ビジネス管理

私たちは、学生にアメリカとイギリスのパートナー大学に単位を振り替えるユニークな機会を提供します。

モジュール

事業法

法律は、消費者法や雇用法など、ビジネスに影響を与えるいくつかの分野で構成されています。しかし、企業は契約法や法的意味を持つサプライヤーとの外部関係などの分野にもさらされています。このモジュールでは、これらの領域とその影響を調べ、モジュールの最後に学生が監視と管理が必要な領域を理解します。

事業計画と目標設定

すべてのビジネスに計画が必要です。あらゆるビジネスは目標を必要とします。ビジネスはどこに行きたいのか、その目的は何か、どこに到達するのか、明確にする必要があります。このモジュールでは、学生が計画プロセスを進めます。いつ、どのように、そしてなぜ、モジュールの終わりに学生はゴール設定を理解し、自分の目標を設定することができ、ビジネスプランに組み込む方法も知ることができます。

文化と組織

組織文化は、しばしば「組織内でのやり方」と定義されます。文化は、ビジネスの背景、顧客、市場にあるが、とりわけ組織内の人々からもたらされます。マネジメントスタイルとそのマネージメントスタイルに人々がどのように反応して文化を形作るのかを理解するために、このモジュールはこれらの分野を探求します。モジュールの最後までに、学生は文化がどのように形成され、それが組織に及ぼす影響を理解するでしょう。

顧客と顧客サービス

お客様はビジネスの根源です。彼らは、会社から製品またはサービスを購入する外部顧客であり、組織内で相互にサービスを交換する内部顧客である場合があります。どちらの場合でも、お客様は、最も効果的かつ効率的な方法でニーズが満たされていることを確実にするために、可能な限り最良の方法でサービスを提供し、サポートする必要があります。このモジュールはこれらの領域を調査し、モジュールの最後には学生がビジネスのこの側面の重要性を完全に理解するでしょう。

パーソナルスキルの開発

学ぶべき多くのスキルであるビジネスとマネジメントで。彼らは知識とビジネスの理解だけでなく、あなたの人の知識と理解でもあります。このモジュールでは、コミュニケーション、影響力、リスニングなどのスキルのいくつかを検討します。モジュールの終わりには、学生はこれらのスキルを開発する必要性を認識し、それらを改善するために利用できるさまざまな技法を認識します。

効果的なコミュニケーション

コミュニケーションは人間の重要な相互作用です。口頭でも非口頭でもさまざまな形で実施できますが、理解し、明確で効果的である必要があります。このモジュールでは、さまざまなコミュニケーション方法とその使用状況を見ていきます。モジュールの最後には、自分のコミュニケーション手法を改善する方法を学習します。

財務管理および管理

手元にある問題を中心にケーススタディを検討することが、学習に役立ちます。財務面では、何が起こったのか、さまざまな組織がどのようにしてキャッシュフロー、流動性、貸借対照表の債務問題に対応したのかを記録できる多くのケーススタディがあります。このモジュールでは、これらのケースのいくつかについて検討し、財務問題に取り組む際のベストプラクティスを示しています。モジュールの最後に、学生は財政問題の基本的なアプローチのいくつかを理解するでしょう。

会計の基礎

正確かつ最新の財務記録を維持することは、ビジネスにとって絶対不可欠です。それは法的要件だけでなく、経営者が計画や決定を下すことなく行うことができない情報です。このモジュールは、管理者が認識し理解しなければならない主な領域を特定し、モジュールの最後に学生が職場に新しい財務スキルを取り入れることができるようにします。

倫理的な管理

まさにビジネス倫理とは何か、それはなぜ重要なのでしょうか？非倫理的で成功することが可能か、成功し、倫理的になることが可能か。このモジュールは、これらの分野を探究し、企業がどのように文化のバランスをとって、誰にも不利益を与えない運営やシステムをどのように開発できるかを見ていきます。モジュールの終わりまでに、学生は評価のために様々なモデルにさらされています。

今日の世界での管理

管理者は今日、一定の流動性と変化の状態で管理しなければなりません。基礎を理解し、この絶え間ない変化がどのように管理しなければならないかを理解することが重要です。モジュールは変数だけでなく定数も調べて、モジュールの最後には管理プロセスの理解を助ける洗練されたスキルが用意されています。

マーケティングおよび販売計画

最終製品を販売することは、最終的にどのビジネスが判断されるかであり、新しいマーケティングおよび販売経路の時代には、マーケティング計画の重要性と並行して実行する必要のある重要なセールススキルを理解することが不可欠です。このモジュールの最後に、学生はマーケティングの重要性を理解し、マーケティングスキルと販売スキルの両方を向上させる技術を学びました。

組織構造

異なる組織は、異なる理由で異なる方法で自分自身を構成する必要があります。彼らの製品や市場、あるいは彼らが開発したい文化によってさえ変わるかもしれません。このモジュールは、さまざまな組織構造とその異なるコンテキストを検証し、分析します。モジュールの終わりになると、組織はなぜ特定の方法で組織化される必要があるのか​​理解するでしょう。

パフォーマンス管理

パフォーマンス管理は、スタッフの管理に関係しています。彼らはどのように仕事をしていますか？彼らの効率と有効性。このモジュールでは、パフォーマンスの測定方法と改善方法、およびマネージャがどのようにその場にいる必要があるプロセスと構造を監督できるかを調べます。モジュールの最後には、パフォーマンスを向上させるために、これらのテクニックの必要性と使用方法が理解されます。

政治とビジネス

ビジネスに大きな影響を与えるのは、政治です。法律、消費者保護、課税政策、旅行や計画規制などの多くの地方政策を通じ、さまざまな形で課せられています。このモジュールでは、企業が理解する必要があるさまざまな分野を検証し、存在する規制やコントロールを中心に業務を計画できるようにします。モジュールの終わりまでに学生は政治がビジネスに及ぼす影響を理解し、影響をビジネスプランに反映させることができます。

実務的会計分析

ビジネスのアカウントは、そのビジネスの健全性、収益性、財務資源の有効性、財務的な強さなどをあなたに伝えることができます。このモジュールでは、ビジネスの財務的な強さを評価するために行うことができるさまざまな分析技術や計算を学生に紹介し、モジュールの最後にはこれらのテクニックを使用することができます。

量的スキル

マネージャは、販売レベル、統計的事実または比較研究などの分野に関連する基本的な計算や数学を実施する必要があります。これらのスキルは、マネージャーツールキットで見落とされることがよくありますが、それにもかかわらず必要なスキルです。このモジュールは、いくつかの基本的な定量的なテクニックをカバーし、モジュールの最後には、そのような技能の必要性を理解し、どのように使用するかを理解するでしょう。

戦略的人的資源管理

人的資源管理は人に関するものです。どのように選択するか、どのように開発するか、どのように報酬を与えるか、そしてそれらをどのように保持するか。このモジュールでは、人を雇用するという法的側面だけでなく、組織が能力を最大限に発揮できるようにする対人的側面についても検討します。

ビジネス環境

ビジネスは単独では動作しません。あらゆる側面から、内部的にも外部的にも、あらゆる面で圧力が働いています。このモジュールでは、これらの分野のいくつかを調査し、政治的圧力、消費者のプレッシャー、変化の圧力などを検討します。モジュールの終わりになると、学生はこれらのことがビジネスに及ぼす影響を理解し、その周りに計画を立てる必要性を認識します。

起業家マネージャー

起業家とは何ですか？スキルを伸ばすことはできますか？起業家に固有の識別可能なスキルに関する多くの定義と多くの見解があります。このモジュールは、起業家精神を取り巻く意見やアイデアのいくつかを探り、モジュールの終わりには、そのプロフィールを幅広く理解するでしょう。

マーケティングミックス

マーケティングミックスの古典的な定義は「The 4 P's」です。製品、価格、場所、プロモーションこの古典的な定義から生じる様々な派生モデルがあり、このモジュールは、マーケティングの分野を「混合」とみなすことになります。これにより、組織のマーケティング戦略の周りに計画を立てることができ、モジュールの終わりには、マーケティング計画に組み込む必要のある製品、サービス、および運用の要素を理解することができます。